立足于公司高質量發(fā)展的戰(zhàn)略定位，依托于公司信息化整體布局建設的有利契機，資金財務部圍繞數(shù)智賦能，堅持財務服務業(yè)務的宗旨，謀劃了財務集成建設方案。經過OA系統(tǒng)服務商、財務系統(tǒng)服務商和公司財務集成項目組成員三方不懈努力，財務集成項目于4月驗收上線并基本平穩(wěn)運行。通過經濟事項端到端流程再造，基本實現(xiàn)了預算管理、資金管理、費用報銷、發(fā)票管理等業(yè)務從數(shù)字化記錄、自動化校驗到財務憑證自動化生成，達成業(yè)務效率提升與財務合規(guī)的有機融合。

在驗收會上，公司財務集成項目組代表從項目背景、項目目標、實施過程和實施成果四個方面對財務集成建設工作進行了匯報，并對財務數(shù)智化轉型進行了展望。系統(tǒng)服務商項目經理從開發(fā)目標、開發(fā)歷程回顧、取得的主要成果、服務運維四個方面進行了介紹。

公司財務分管領導對財務集成工作成果表示肯定，同時指出業(yè)財融合工作任重而道遠，目前雖在功能上基本實現(xiàn)可用，但后續(xù)仍要圍繞外部環(huán)境、業(yè)務場景、員工體驗不斷豐富、完善、迭代，不斷深入學習標桿企業(yè)財務數(shù)智化轉型的先進經驗，延續(xù)前瞻性的思考設計，擴展業(yè)務集成范圍、深化集成效用，以數(shù)智化工具為載體，減少人力在重復工作上的投入，將更多的精力聚焦在服務公司發(fā)展戰(zhàn)略中去，成為真正的價值創(chuàng)造者。

公司在市域內融資擔保公司中率先借助系統(tǒng)工具實踐業(yè)財融合，是公司在財務管理領域一次有益探索，接下來，公司也將持續(xù)高度重視財務管理工作，積極應用先進管理工具，在財務管理各環(huán)節(jié)、各領域建設具有特色的業(yè)務高效、合規(guī)可控、員工體驗優(yōu)質的財稅數(shù)智生態(tài)圈，支撐公司持續(xù)健康發(fā)展。